百度内部简单之约传出，李彦宏回应多处证明文心一言准备不充分

近日，百度不充多个IT圈大V转发文心一言发布后，内部李彦宏的简单se01网址线路1一些观点，除了发布会后，约准备百度多名高管相继在不同场合对外发声外，传出处证不少内容来自百度内部的李彦“简单之约”。

“简单之约”是应多百度一个高管（主要是李彦宏）和员工沟通的平台，人力资源部门搜集内部员工的明文声音，然后由公司高层统一解答。百度不充在这次关于文心一言的内部se01网址线路1“简单之约”中，百度总结了十个问题，简单当然，约准备我们可以理解为，传出处证回答是李彦李彦宏等百度公司高层和人力资源部门的“共识”。

问题1：发布会结束后有什么新感受？

你会发现，应多李彦宏啥也没说。第一段说的是“发布会之前”，第二段说的是“发布会当时”，而问的是“发布会结束后”，为什么不直接回答呢？或者说，为什么选择这个无关痛痒的问题呢？

问题3：为什么没现场演示？

好像回答了。其实流程存在问题。为什么不提前放出一批测试账号呢？或者说，发布会后，为什么测试还要申请呢？作为一个商业市场是重要场景的产品，百度之前也宣传一批知名企业是战略合作伙伴，但好像没有一家出来展示合作的效果和期待。

问题4：文心一言前期宣传很高调，但发布会现场感觉你有在向下管理预期，背后是出于什么考虑？

将“前期宣传”和“发布会现场”做对比，还提出了“向下管理预期”，这应该不是普通员工的问题。事实上，发布会上，同样多处展示百度的“领先”、“第一”，但对产品的应用场景并没有展开，仍停留在PPT上。

问题8：文心一言和ChatGPT还差多少？

大厂优势、历史积累的资源优势、对中文理解的优势，回答中都没提到，却举了一个差距从40分到了70分的例子。诚实，但并未能充分展示自己，答还不如不答。希望这是因为包含了不适合公开的内部信息。

问题9：如何看人工智能正在替代脑力劳动者？

这个回答更令人意外。一是，搞得百度上万名工程师都失业了，只要写prompt的产品经理了（大厂要变小厂了？）。二是那个“大胆猜测”，注意几个限定词，“10年后”、“全世界”、“所有工作”。

李彦宏一直属于乐天派，例如自动驾驶，现在又多了一个例子“写prompt”。我都不相信，2033年，百度员工中50%的工作是“写prompt”，更不用说，还有大量的服务业、制造业、物流业、旅游业……他们的工作并不是能由小度机器人、小度音箱、集度汽车等完全替代的。

问题10：百度的员工必须要有那么高的使命感吗？

我不清楚为什么出现了这样的敏感问题和非专业回答，是想解决什么问题？李彦宏不善于官话套话，这一点应该给一个大大的“赞”，但回答内容应该与实际结合更紧密一些，给员工更多的期待和信心，否则就没意义了。不如回答一个更具体的，如百度公司及员工如何迎接文心大模型快速发展带来的组织结构挑战。

从上面的“简单之约”问答看，百度文心一言的准备并不充分，推出显得匆忙。但对一个持续快速迭代的产品，这并不是问题。问题在百度的技术、产品及宣传的节奏并不统一，百度的原料不少，但没有炒成一盘又一盘美味的佳肴，并让目标食客点赞。

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